K'ayib'al Chak Ixoq Alabʼom Alitomabʼ Mayab: Promoviendo la inclusión sociolaboral de mujeres y jóvenes rurales mayas a través de la innovación en MIPYMES y el emprendimiento en el Altiplano Occidental de Guatemala

En el Altiplano Occidental de Guatemala, donde las oportunidades laborales para jóvenes y mujeres indígenas han estado históricamente marcadas por la precariedad y la informalidad, el proyecto K’ayib’al entra en su fase final mostrando resultados que van más allá de lo inicialmente previsto.

Tras varios años de intervención, el proyecto ha evolucionado desde acciones centradas en la formación hacia un enfoque más integral, en el que el fortalecimiento del ecosistema local de empleo se ha convertido en un eje clave. La articulación entre municipalidades, instituciones públicas, organizaciones sociales y sector privado ha dejado de ser puntual para consolidarse como una dinámica de trabajo estable. Espacios como las Ventanillas Únicas Municipales de Empleo, las ferias de empleo y de emprendimiento o la coordinación con el Ministerio de Trabajo evidencian que hoy existen estructuras más sólidas para facilitar el acceso al empleo en los territorios.

En paralelo, los resultados a nivel de población beneficiaria reflejan un impacto significativo. Más de 700 mujeres y jóvenes han accedido a formación técnica certificada, superando ampliamente las metas previstas, lo que ha fortalecido sus capacidades para incorporarse al mercado laboral o impulsar sus propios emprendimientos. A esto se suma la integración de competencias emprendedoras en centros educativos y el trabajo con docentes, que proyecta estos avances hacia el futuro.

El impulso al emprendimiento y al tejido económico local también ha alcanzado un punto de consolidación. Iniciativas lideradas por mujeres y jóvenes están siendo acompañadas de manera más estructurada, al tiempo que se fortalecen redes empresariales y espacios de asociatividad que permiten superar el aislamiento territorial. En este proceso, el liderazgo femenino ha adquirido un papel central, no solo en el ámbito económico, sino también en la generación de espacios colectivos de representación.

Uno de los avances más relevantes en esta etapa final ha sido el impulso de procesos participativos para la elaboración de políticas públicas municipales de empleo juvenil. Este trabajo sienta las bases para que los cambios promovidos por el proyecto puedan sostenerse más allá de su finalización, trasladando la responsabilidad a las instituciones locales.

Aunque persisten desafíos como la informalidad laboral, la migración juvenil o las desigualdades de género, el proyecto llega a su tramo final habiendo contribuido de manera tangible a transformar las condiciones que limitaban el acceso a un empleo digno. Más allá de los resultados cuantitativos, K’ayib’al deja un tejido institucional más articulado, capacidades instaladas en el territorio y una base sólida sobre la que seguir construyendo oportunidades para las juventudes mayas del Altiplano.

Objetivos y resultados

El proyecto tiene como objetivo contribuir a la creación de empleo digno, equitativo y sostenible para mujeres y jóvenes indígenas en el Altiplano Occidental de Guatemala, abordando las barreras estructurales que limitan su acceso al mercado laboral, como la informalidad, la falta de formación adaptada y las desigualdades de género.

Para lograrlo, la intervención se ha centrado en tres grandes líneas de resultados. En primer lugar, el fortalecimiento del marco institucional y de las alianzas público-privadas, impulsando la coordinación entre municipalidades, ministerios y actores económicos, así como la creación de mecanismos concretos como las Ventanillas Únicas Municipales de Empleo o el desarrollo de políticas públicas locales orientadas al empleo juvenil.  

En segundo lugar, el proyecto ha promovido la mejora de las capacidades de mujeres y jóvenes, facilitando su acceso a formación técnica certificada, el desarrollo de habilidades para la empleabilidad y el emprendimiento, y su vinculación con oportunidades reales de inserción laboral. Este proceso ha permitido reforzar su autonomía económica y ampliar sus opciones de futuro en sus propios territorios.  

Por último, se ha trabajado en la promoción de emprendimientos y el fortalecimiento de las MIPYMES, apoyando la innovación, la mejora de la gestión y el acceso a equipamiento tecnificado, así como fomentando redes empresariales y espacios de comercialización. Todo ello desde un enfoque de economía social, sostenibilidad ambiental y pertinencia cultural, clave en contextos rurales indígenas.